Tel: 00355 4 2223991; 00355682021894
Qendra Teknologjike në Tiranë, është produkt i aktivitetit A.T3.4 “Ngritja e Qendrës Teknologjike Shqiptare të Projektit INERRAnT. Falë praktikës më të mirë, të përfaqësuar nga Dhitech, projekti do të krijojë një qendër të re teknologjike në Tiranë, e cila do të bëhet pikë referimi për ekosistemin për Shqipërinë dhe Malin e Zi në radhë të parë dhe më pas për të gjithë Ballkanin dhe Evropën Lindore.
Ky dokument, përshkruan rezultatin e veprimeve të kryera për të kryer me sukses detyrën A.T3.4, “Ngritja e Qendrës Teknologjike Shqiptare”. Siç është përshkruar tashmë në T3.2.1 - Modeli Ndërkombëtar i Qendrave të Inovacionit Dixhital, akti i Qendrave të Inovacionit Dixhital si dyqane me një ndalesë ku SME-të dhe kompanitë me kapital të mesëm mund të testojnë teknologjitë më të fundit dixhitale dhe të marrin trajnime, këshilla financiare, informacione për tregun dhe mundësi rrjetëzimi për të përmirësuar biznesin e tyre përmes inovacioneve dixhitale”. Detyra A.T3.4 fokusohet në mundësimin e aspekteve të përmendura më parë: falë praktikës më të mirë, të përfaqësuar nga Dhitech, projekti do të kontribuojë kryesisht në rritjen e kompetencave dhe ofertës së Qendrës së Inovacionit Mesdhetar, duke mundësuar aksesin në platformën teknologjike INERRAnT , qëllimi kryesor i të cilit është nxitja e bashkëpunimit ndërmjet SME-ve, duke mundësuar mekanizmin e virtytshëm të bërjes së ndeshjeve.
Platforma INERRAnT ju lejon të mundësoni ura strukturore midis kompanive që i përkasin territoreve ndërkufitare, si Italia, Shqipëria dhe Mali i Zi. Kjo mundësohet nëpërmjet një sërë tabelash ku kompanitë mund të shprehin, falë një sërë formash, nevojat e tyre për partneritete të lidhura me nevojat për përmirësim të biznesit drejt teknologjive dhe tregjeve të reja. Të dhënat e marra në këtë mënyrë përpunohen më pas nga një sërë algoritmesh të lidhjeve dhe tendencave të tregut, të cilat lejojnë DIH-të të kenë një vizion të përgjithshëm se cilat janë nevojat e tregut dhe se si trendi teknologjik dhe i tregut po zhvendoset me kalimin e viteve.
Për më tepër, nëse duam t'i vertikalizojmë këto funksione brenda DIH-së shqiptare, mund të thuhet se falë të dhënave dhe informacioneve të marra në këtë mënyrë, do të jetë e mundur të fillohen një sërë veprimesh të dobishme për të mundësuar procese dhe rrugë të tilla si Modeli i biznesit të kompanive që i përkasin DIH Shqiptar, më i virtytshëm dhe tërheqës ndaj investimeve të huaja direkte, si dhe partneriteteve me kompani të huaja. Nga ana tjetër, Qendra Shqiptare e Inovacionit Virtual, për të përfituar sa më shumë nga ky informacion, do të duhet të marrë në konsideratë aftësitë dhe nevojat e ndërkombëtarizimit të kompanive partnere. Për të mbledhur më mirë këtë informacion, në mënyrë që të jetë në gjendje të fillojë shtigjet e përcaktuara më parë të përmirësimit të biznesit, DIH mund të përdorë funksionet e një platforme të dytë teknologjike, rezultat i projektit Interact 4.0 - Fuqizimi Trilateral për Ndryshimin 4.0 - përmes një vrojtimi i synuar, është e mundur që në një format të përmbledhur të ketë një sërë të dhënash dhe informacioni në lidhje me kapacitetin aktual dhe të dëshiruar të kompanive në territorin e vet për të konkurruar në tregjet ndërkombëtare.
Përputhja midis funksioneve të ofruara nga të dyja platformat do të lejojë DIH-në shqiptare të rritet, duke lejuar kështu, me kalimin e kohës, një përmirësim në modelin e biznesit dhe konkurrencën e kompanive vendase. Për më tepër, do të jetë e mundur për NVM-të të kuptojnë mundësitë përkatëse për inovacion dhe ndërkombëtarizim, përmes mbështetjes së shfaqjeve dhe kurseve të duhura live. Si rezultat, ekosistemi i përgjithshëm teknologjik do të bëhet praktika më e mirë për zhvillimin e vendeve të tjera dhe për zgjerimin e ekosistemit përtej territoreve të përfshira nga projekti.
Në të njëjtën mënyrë, Qendra Ndërkombëtare e Inovacionit Dixhital dhe Qendra Teknologjike, si dhe që përfaqësojnë një përparim për rrjetin publik-privat dhe lidhjen midis kërkimit dhe tregut, do të jenë gjithashtu një pikë referimi për territoret e tjera dhe një model i ripërsëritshëm për miratojë, për të marrë pjesë në Ekosistemin Mesdhetar dhe më pas Evropian. Për më tepër, projekti kontribuon në organizimin e Qendrës së Inovacionit Mesdhetar, përmes 2 studimeve, të kryera nga partnerët, për të parë se cili ishte një lloj qendre që mund të plotësonte nevojat e tregut dhe në të njëjtën kohë do të ishte një inteligjent. vitrinë për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme në rajon. Konkretisht, ajo që doli nga studimi i parë ishte ideja e krijimit të një hub për artizanët si një mënyrë për të arritur të plotësojë nevojat e tyre dhe për herë të parë të ketë një qendër të dedikuar për ta.
Pas pandemisë na u desh të bënim sërish kërkimin dhe kuptuam që një nga pjesët që i mungonte artizanëve ishte zhvillimi i multimedias dhe ajo dhe teknologjia, të cilat u ngritën shumë më tepër pas situatës që duhej të shisnin të gjitha produktet e tyre vetëm online si një mënyrë. te mbijetosh.
Për shkak të kësaj, rezultatet e studimit, të përmbledhura në 3 shtyllat më të rëndësishme, zejtari- artizanat, multimedia (influencuesit, youtube, podcast) dhe teknologjia. Duke pasur një infrastrukturë me një grup kaq të përzier, ne mund të arrijmë të plotësojmë secilën nga nevojat e grupit. Në këtë dokument kemi përshkruar të gjitha veprimet e kryera për të krijuar lidhje të virtytshme brenda ekosistemit DIH. Këto veprime do të kenë si pasojë krijimin e vlerës së shtuar për pozicionin e Hub-it në ekosistem dhe do t'i japin një rol prestigjioz qendrës, në afat të shkurtër. Për më tepër, veprimet e ndërmarra gjatë aktiviteteve të projektit do të kenë një efekt afatgjatë pasi ekosistemi i përmendur më parë do të luajë një rol udhëheqës dhe do të japë një shembull të rëndësishëm për vendet e tjera, duke përballuar procesin e zhvillimit, përtej territoreve të konsideruara nga projekti.